Toi
Tu as le compte qui paie. Tu prépares, tu ouvres la salle, tu vois qui a répondu.
On passe trop de temps en réunion, et le lendemain on répète ce qui a déjà été dit.
21 jours. Sans carte bancaire. Les participants n’ont rien à payer.
Le compte créé ici est le carnet. Pas un deuxième outil.
Une entreprise est un organisme. Elle avance si l’information circule.
Une salle, un ordre du jour, une réponse par point, un compte rendu. L’information ne meurt pas dans la salle. On n’a plus à la redire à ceux qui n’étaient pas là.
Un compte rendu automatique te dit ce qui s’est dit.
Cadencer te dit qui a répondu.
Un enregistrement est passif. Une réponse est nominative : vu, d’accord ou une question, en face de chaque point, par chaque personne.
Tu as le compte qui paie. Tu prépares, tu ouvres la salle, tu vois qui a répondu.
Pas de licence. Ils rejoignent par lien ou QR, sans payer. Ils disent qui ils sont. La séance garde leur réponse.
Un compte gratuit sert à retrouver ces séances. Il ne permet pas de créer une salle.
Le premier manager à 39 € HT / mois. Les suivants coûtent moins cher.
Combien de managers ?
39 €
HT / mois
390 € HT / an · soit 12 mois pour le prix de 10
Les autres facturent une licence par personne. Nous facturons celui qui anime.
Une équipe de vingt avec trois managers paie 111 € HT / mois — pas vingt licences.
Quatre exemples.
Exemples fictifs, montants HT par mois. Hypothèse : un outil facturé 7 € par personne, un prix d’entrée courant. Cadencer ne facture que les managers.
| Taille | Personnes | Managers | Outil à 7 € / personne | Cadencer | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Petite entreprise | 20 | 3 | 140 € | 111 € | 29 € |
| Moyenne entreprise | 80 | 8 | 560 € | 267 € | 293 € |
| Grande entreprise | 300 | 30 | 2 100 € | 795 €* | 1 305 € |
| Très grande entreprise | 1 000 | 100 | 7 000 € | 2 475 €* | 4 525 € |
* Au-delà de dix managers, le tarif se discute. Ces montants sont indicatifs, calculés sur la grille publique.
Seul celui qui anime paie.
Une seule facture, une seule entité.
Essai 21 jours, soit trois cycles de réunion. Le temps qu’une habitude prenne.
Avant la réunion
Je crée mes interlocuteurs
Je colle un e-mail envoyé en « répondre à tous ». Cadencer en tire les personnes.
Je range mon équipe
Même collage pour un comité, un projet, le lundi.
Je prépare un 1:1
Les points ouverts arrivent à l’ordre du jour.
Pendant
Pendant la réunion
Un QR code. Tout le monde a le même point sous les yeux.
Après
Je fais passer une consigne
Je vois qui l’a vue, et sur quel point ça bloque.
Cadencer est né dans le studio Alteridea, à Nivelles. Une idée en main à la fois. La rendre tangible, presque tactile.
Une entreprise cadencée.